近年来，清洁行业进入飞速发展时期，现已成為(wèi)大家生活中不可(kě)缺少的一部分(fēn)。但是面对逐年增加的巨大消费市场，单一的小(xiǎo)规模清洁服務(wù)公司已经无法承受较高需求的清洁服務(wù)。也就是说，只有(yǒu)有(yǒu)目标壮大自身实力的清洁公司才能(néng)在未来市场保持竞争优势。
清洁服務(wù)公司应如何转变才能(néng)保持市场优势？

　　1、不断增長(cháng)的市场需求。
　　随着我國(guó)经济发展已正式进入中高速发展道路，居民(mín)对生活质量的要求和城市化进程进一步提高，因此对清洁服務(wù)的需求也逐年提高。对于这种市场经济带来的巨大蛋糕，小(xiǎo)规模清洁服務(wù)公司只能(néng)消化“部分(fēn)”，具有(yǒu)规模化和品牌性的清洁服務(wù)企业可(kě)以获得业主更多(duō)的信任，共享更美味的“市场蛋糕”。
　　2、便于人员培训和管理(lǐ)。
　　众所周知，清洁服務(wù)行业的入职门槛低，因此员工水平参差不齐。面对越来越高的业主要求，只有(yǒu)规模化服務(wù)企业才能(néng)实现对员工职业技能(néng)的综合教育和全方位监督，為(wèi)业主客户提供更高质量的清洁服務(wù)。
　　3、有(yǒu)助于创造良好的口碑，塑造品牌。
　　不知道大家对于2017年杭州保姆纵火事件有(yǒu)没有(yǒu)了解，有(yǒu)了此事先例，所以，用(yòng)户在选择清洁服務(wù)公司时，会把清洁员工的素质放在首位。潜在用(yòng)户得知清洁工优劣的消息也大部分(fēn)来自清洁公司的口碑。因此，规模化发展的清洁服務(wù)公司不仅可(kě)以加强对员工素质的审核、培训和管理(lǐ)，还可(kě)以扩大品牌化营销战略，进一步提高公司知名度。
　　那么，清洁行业规模化发展战略怎么做呢(ne)?
　　1、公司品牌塑造。
　　现今，“品牌化”观念成為(wèi)消费者选择产品和服務(wù)的第一标准。例如，在家電(diàn)行业，现在的年轻人大部分(fēn)都愿意支付高价購(gòu)买品牌产品，而不是那些小(xiǎo)企业生产的很(hěn)多(duō)不知名的低价产品。这对于清洁服務(wù)行业也同样适用(yòng)。
　　2、结合O2O互联网开发模式。
　　随着美团、饿了么等知名外卖平台的普及，越来越多(duō)的人开始依赖网上订購(gòu)。清洁服務(wù)公司要想规模化发展，必须走O2O模式。另外，清洁服務(wù)公司应提供完整的跟踪服務(wù)，以便在用(yòng)户下单后随时监督员工服務(wù)，提高用(yòng)户好评。
　　3、智能(néng)化发展。
　　在人口老龄化的今天，劳动密集型清洁产业同样要面对“用(yòng)工不足”的严峻挑战。因此，智能(néng)设备的适当引进是确保清洁服務(wù)公司持续运营发展的重要手段。此外，智能(néng)清洁设备由于自身清洁能(néng)力的彻底性和效率，可(kě)以进一步提高用(yòng)户的好感度。